Мы фокусируемся на подборе кадров только в сфере iGaming
На рынке мало агентств которые специализировались бы только на iGaming
01
В сложных случаях привлекаем узкоспециализированных экспертов
Мы обладаем предметной экспертизов в оценке Hard Skils кандидатов
У рекрутеров не всегда есть ресурсы для глубокой оценки Hard Skills и профессиональных компетенций кандидатов
02
С каждым кандидатом проводится индивидуальная работа
Кандидатов бросают и не дают обратную связь
03
дней
до
Средний срок найма C-level
50+
30
дней
Средний срок найма C-level
04
Гибкие условия сотрудничества
Средняя Комиссия до 25%, без сопровождения после найма
05
Широкий нетворк позволяет нам получить обратную связь практически о любом кандидате
Для сбора реальных отзывов по кандидатам необходимо иметь широкий нетворк внутри сферы
06
Позиции, по которым ведем найм
Project Manager
CMO
Dev/Ops
Senior/Middle Frontend Developer
CPO
Senior/Middle Product Owner
Senior/Middle Affiliate manager
Marketing Manager
Head of CRM
Head of VIP
Head of Retention
Head of Affiliate
Условия Работы
годового оклада
Испытательный Срок - 6 месяцев
15%
годового оклада
Испытательный Срок - 3 месяца
10%
Совместная фиксация целей на испытательный срок
оплаты
После прохождения испытательного срока
50%
оплаты
После принятия оффера кандидатом
50%
от годового оклада
Первая позиция - вэлкам пак
12%
кейсы
Клиент
NDA
Позиция
Head of Retention
06-06
Запрос
К нам обратился заказчик с задачей закрыть несколько позиций Senior Frontend Developer для нового проекта в конфигурации Turnkey. Разработка фронтенда велась полностью на стороне клиента, независимо от платформы, с которой интегрировалась бэкенд-часть. К моменту старта поиска у команды была готова Figma-дизайн-система нового интерфейса.
Результат
Один из кандидатов успешно получил оффер и вышел на позицию.
Совместно с заказчиком были определены цели на испытательный срок, включая завершение первого пользовательского флоу и интеграцию с основной iGaming API.
По завершении испытательного срока кандидат подтвердил квалификацию и продолжил работу в проекте.
Клиент — iGaming-проект с 6-месячной историей — обратился с запросом на подбор Head of Support. Ранее клиентская поддержка осуществлялась силами платформы, однако её качество не соответствовало ожиданиям: медленные ответы, слабая вовлечённость в продукт и негативные отзывы пользователей. Было принято стратегическое решение создать собственную команду поддержки.
Результат
Кандидат успешно прошёл все этапы отбора, получил оффер и вышел на работу.
Совместно с клиентом были зафиксированы цели на испытательный срок, включающие запуск собственной команды, внедрение тикет-системы и снижение среднего времени ответа.
По окончании срока кандидат подтвердил свою квалификацию.
Клиент обратился с запросом на подбор специалиста на позицию Head of Retention. Нанимающими менеджерами выступали CEO и CPO. Основными требованиями были: опыт работы с Tier-2/3 географиями (ЛатАМ, Восточная Европа, Азия), успешные кейсы по построению стратегий удержания и формированию собственной команды.
Результат
Один из кандидатов успешно прошёл все этапы интервью, получил оффер и вышел на работу.
Совместно с заказчиком были зафиксированы цели на испытательный срок. По его завершении кандидат подтвердил свою эффективность и остался в компании на постоянной основе.
Клиент обратился с задачей закрыть позицию Senior Affiliate Manager. Внутри компании уже была выстроенная affiliate-структура и опытный Head of Affiliate, который активно участвовал в формировании профиля идеального кандидата.
Результат
Кандидат, соответствующий всем ключевым критериям, успешно прошёл все этапы интервью, получил оффер и вышел на работу.
Совместно с заказчиком были зафиксированы цели на испытательный срок. По его завершении кандидат подтвердил свою результативность и остался в команде на постоянной основе.
Клиент обратился с запросом на подбор Head of Affiliate для онлайн-казино с фокусом на Tier-1 рынки (Канада, Германия, Великобритания, Скандинавия). Требовался специалист с подтверждённым опытом работы в этих регионах, умением привлекать качественный трафик, выстраивать партнёрские отношения и масштабировать affiliate-направление.
Результат
Один из кандидатов успешно прошёл все этапы интервью, получил оффер и вышел на работу. Совместно с клиентом были определены и зафиксированы цели на испытательный срок.
По его завершении кандидат подтвердил свою квалификацию, обеспечив рост аффилиатного трафика, и продолжил работу в компании на постоянной основе.
Технологическая платформа уже была выбрана, но не было стратегии и продуктовых процессов. Мы провели стратегическую сессию и выяснили, что CPO должен не только выстроить продуктовую функцию с нуля, но и сформировать команды Support, Retention и VIP. Нужен был кандидат с опытом масштабирования продуктовой функции в iGaming.
Результат
Один из кандидатов успешно прошёл все этапы, получил оффер и вышел на позицию.
Были зафиксированы цели на испытательный срок: формирование команды, запуск стратегии, внедрение процессов.
По итогам срока кандидат показал высокий результат и продолжает развивать продуктовую функцию.
Приведите кейс, где вы напрямую повлияли на рост ARPU, LTV или снижение churn.
Как вы балансируете между требованиями регуляторов, юнит-экономикой и пользовательским опытом?
С какими PnL-показателями вы работаете как CPO и как оцениваете вклад продукта в прибыль компании?
Команда и управление:
Расскажите об опыте построения кросс-функциональной команды. Какие роли вы набираете в первую очередь?
Как синхронизировать работу product, retention и support команд в рамках общей стратегии?
Какие фреймворки или процессы повышают эффективность команды?
Результат
Один из кандидатов успешно прошёл все этапы, получил оффер и вышел на позицию.
Были зафиксированы цели на испытательный срок: формирование команды, запуск стратегии, внедрение процессов.
По итогам срока кандидат показал высокий результат и продолжает развивать продуктовую функцию.
Стратегия и продукт:
С чего начать построение продуктовой функции с нуля?
Как вы формируете продуктовую стратегию в условиях ограниченного времени и ресурсов?
Как вы измеряете успех продукта помимо revenue? Какие продуктовые метрики для вас ключевые?
Клиент
NDA
Позиция
Chief Product Officer
Клиент обратился с запросом на подбор CPO: технологическая платформа уже была выбрана, но не было стратегии и продуктовых процессов. Мы провели стратегическую сессию и выяснили, что CPO должен не только выстроить продуктовую функцию с нуля, но и сформировать команды Support, Retention и VIP. Нужен был кандидат с опытом масштабирования продуктовой функции в iGaming.
За три недели мы провели скрининг и интервью более 25 кандидатов. В финальный шорт-лист вошли 4 специалиста с релевантным опытом: запуск продуктов в iGaming, управление кросс-функциональными командами, построение продуктовой аналитики и метрик, ответственность за PnL и бизнес-результаты.
Один из кандидатов успешно прошёл все этапы интервью, получил оффер и вышел на работу. Совместно с клиентом были определены и зафиксированы цели на испытательный срок.
По его завершении кандидат подтвердил свою квалификацию, обеспечив рост аффилиатного трафика, и продолжил работу в компании на постоянной основе.
Примеры вопросов для оценки:
Опишите ваш опыт привлечения аффилиатов на Tier-1 рынках. Как вы измеряете их эффективность?
С какими сложностями вы сталкивались в Германии или UK?
Какие модели мотивации вы используете для удержания ключевых партнёров?
Расскажите, как вы выстраивали команду affiliate-менеджеров. Какие роли считаете приоритетными в росте отдела?
Как вы контролируете качество трафика? Какие метрики считаете критичными?
Приведите пример, когда вам пришлось отключить крупного аффилиата. Как вы это объяснили и какие последствия были для бизнеса?
Сколько % от общего оборота компании в прошлом проекте приходилось на affiliate-направление? Как вы повлияли на рост этой доли?
Клиент
NDA
Позиция
Head of Affiliate
Клиент обратился с запросом на подбор Head of Affiliate для онлайн-казино с фокусом на Tier-1 рынки (Канада, Германия, Великобритания, Скандинавия). Требовался специалист с подтверждённым опытом работы в этих регионах, умением привлекать качественный трафик, выстраивать партнёрские отношения и масштабировать affiliate-направление.
За три недели мы провели целевой поиск и интервьюировали более 20 кандидатов. В финальный шорт-лист вошли 4 специалиста, соответствующих ключевым требованиям: глубокое знание Tier-1 рынков, опыт с трекинг-системами, навыки настройки выплат (CPA, RevShare, гибрид), участие в международных affiliate-конференциях, разработка стратегий выхода на новые гео.
Кандидат, соответствующий всем ключевым критериям, успешно прошёл все этапы интервью, получил оффер и вышел на работу.
Совместно с заказчиком были зафиксированы цели на испытательный срок. По его завершении кандидат подтвердил свою результативность и остался в команде на постоянной основе.
Примеры вопросов для оценки:
Расскажите о последней партнёрской программе, которую вы запускали или вели. Какие KPI вы отслеживали?
Какой гео рынок вы считаете наиболее сложным для аффилиатного продвижения и почему? Как вы с ним работали?
Как вы привлекаете аффилиатов? Что для вас работает лучше: конференции, личные контакты, холодные входы?
Как вы оцениваете эффективность аффилиата спустя 1–2 месяца после старта?
С какими трекинг-системами вы работали и какие фичи считаете наиболее важными для управления аффилиатной сетью?
Как вы решаете ситуации, когда партнёр приводит трафик низкого качества, но настаивает на выплатах?
Расскажите про ваш опыт ведения переговоров на конференциях: как вы готовитесь, какие метрики используете для оценки потенциального партнёра?
Клиент
NDA
Позиция
Senior Affiliate Manager
Клиент обратился с задачей закрыть позицию Senior Affiliate Manager. Внутри компании уже была выстроенная affiliate-структура и опытный Head of Affiliate, который активно участвовал в формировании профиля идеального кандидата.
На этапе погружения мы провели интервью с руководителем отдела, чтобы детализировать требования к hard и soft skills. Ключевые критерии включали: свободный устный и письменный английский, опыт работы с Tier-1 и Tier-2 рынками, участие в международных конференциях (SiGMA, iGB, Affiliate World и др.), уверенное владение трекинг-системами, умение выстраивать долгосрочные партнёрства.
Один из кандидатов успешно прошёл все этапы интервью, получил оффер и вышел на работу.
Совместно с заказчиком были зафиксированы цели на испытательный срок. По его завершении кандидат подтвердил свою эффективность и остался в компании на постоянной основе.
Примеры вопросов для оценки:
Какую стратегию удержания вы применяете для Tier-2/3 гео, учитывая более низкий LTV и особенности поведенческой модели игроков?
Опишите структуру retention-команды, которую вы строили с нуля: какие роли вы считаете ключевыми?
С какими CRM-системами вы работали и какие каналы коммуникации использовали для повышения ретеншн-показателей?
Приведите пример A/B теста retention-кампании, который дал неожиданный результат. Как вы его интерпретировали?
Как вы взаимодействуете с VIP-командой и customer support при построении стратегий удержания?
Клиент
NDA
Позиция
Head of Retention
Клиент обратился с запросом на подбор специалиста на позицию Head of Retention. Нанимающими менеджерами выступали CEO и CPO. Основными требованиями были: опыт работы с Tier-2/3 географиями (ЛатАМ, Восточная Европа, Азия), успешные кейсы по построению стратегий удержания и формированию собственной команды.
В течение трёх недель мы провели целевой поиск, интервьюировали более 15 релевантных специалистов и представили заказчику финальный шорт-лист из 4 кандидатов. Каждый из них был предварительно проверен по ключевым Hard Skills: знание CRM-инструментов (Optimove, Smartico и др.), сегментация аудитории, настройка жизненных циклов пользователей, запуск триггерных кампаний.
Кандидат успешно прошёл все этапы отбора, получил оффер и вышел на работу.
Совместно с клиентом были зафиксированы цели на испытательный срок, включающие запуск собственной команды, внедрение тикет-системы и снижение среднего времени ответа. По окончании срока кандидат подтвердил свою квалификацию.
Примеры вопросов для оценки:
Расскажите о вашем опыте создания команды поддержки с нуля. С чего вы начинаете?
Какие KPI вы считаете ключевыми для оценки эффективности поддержки и как вы их внедряли?
Как вы решаете конфликты между саппортом и другими департаментами (например, VIP или Risk)?
Как вы выстраиваете расписание и shift-систему в 24/7 поддержке?
Какие инструменты автоматизации или self-service решений вы внедряли?
Как вы отслеживаете и улучшаете клиентский опыт (CX) через саппорт?
Клиент
NDA
Позиция
Head of Support
Клиент — iGaming-проект с 6-месячной историей — обратился с запросом на подбор Head of Support. Ранее клиентская поддержка осуществлялась силами платформы, однако её качество не соответствовало ожиданиям: медленные ответы, слабая вовлечённость в продукт и негативные отзывы пользователей. Было принято стратегическое решение создать собственную команду поддержки, ориентированную на высокий уровень сервиса и глубокое понимание продукта.
В течение трёх недель мы провели таргетированный поиск, провели интервью более 20 кандидатов и представили заказчику 4 финалиста. Каждый из них соответствовал ключевым требованиям: опыт управления поддержкой в iGaming, знание тикет-систем (Zendesk, Freshdesk, LiveAgent), понимание метрик (FRT, CSAT, SLA), опыт работы с чатами, email и мессенджерами, построение и управление 24/7 командами.
Как работаете с Figma? Что делаете, если дизайн не покрывает edge-кейсы?
Как достигаете pixel-perfect при жёстких сроках и частых правках?
Были ли кейсы, когда вы предлагали улучшения в архитектуре или дизайне?
Как передаёте экспертизу в команде?
Работа с iGaming API:
С какими iGaming-платформами работали? Какие были сложности при интеграции?
Как реализовывали отображение live-игр, ставок, баланса, истории транзакций через API?
Какие меры вы применяете для безопасного отображения данных игрока на фронте?
Результат
Один из кандидатов успешно прошёл все этапы, получил оффер и вышел на позицию.
Совместно с заказчиком были определены цели на испытательный срок, включая завершение первого пользовательского флоу и интеграцию с основной iGaming API.
По завершении испытательного срока кандидат подтвердил квалификацию и продолжил работу в проекте.
Технические навыки:
Как реализуете ленивую загрузку компонентов и зачем это важно в high-traffic проектах?
Как работаете с global state — Redux, Zustand, Context API или другой подход? Почему?
Какие архитектурные паттерны используете при работе с крупными SPA?
Клиент
NDA
Позиция
Senior Frontend Developer
К нам обратился заказчик с задачей закрыть несколько позиций Senior Frontend Developer для нового проекта в конфигурации Turnkey. Разработка фронтенда велась полностью на стороне клиента, независимо от платформы, с которой интегрировалась бэкенд-часть. К моменту старта поиска у команды была готова Figma-дизайн-система нового интерфейса.
Ключевыми требованиями к кандидатам были: уверенное владение React / TypeScript, опыт работы с iGaming API, понимание компонентного подхода, адаптивной верстки и специфики гемблинг-интерфейсов, навык взаимодействия с дизайн-системами и UX-командами. В течение 3 недель мы провели скрининг и технические интервью с более чем 15 кандидатами. В финальный шорт-лист вошли 4 разработчика.
Помогите знакомому найти отличную работу, а компании — ценного сотрудника
Нулевые усилия
Вы лишь рекомендуете контакт. Весь рекрутинговый процесс — наша задача
Мы знаем, как найти им идеальную позицию
Рекомендуйте нам высококлассных специалистов в iGaming и получайте щедрое вознаграждение — 10% от нашего профита по трудоустройству кандидата после его успешного прохождения испытательного срока